怎么辦?楊國強后半夜悄悄去生產隊的魚塘，摸了兩條鯉魚上來，準備拿到集市上賣。

那廣東的富豪還不跟瘋了一樣。朋友叫他強哥，晚輩喊他六叔;穿大一號的西裝、皮鞋，戴300塊錢的手表，身價千億依舊不改農民本色，他就是碧桂園的創始人楊國強。

而62歲的楊國強最大的愿望就是將生命延續到極致：“80歲的時候走在街上，所有認識的人都微笑地跟我打招呼，我就滿足了。3年后的1998年，我國取消福利分房，楊國強覺得房地產大有搞頭，他就把碧桂園模式帶出順德，走向廣州。此后，楊國強一路向北，在煙臺海陽開發了碧桂園十里金灘，五星級酒店、濱海公園、俱樂部游艇應有盡有。

當時值班的是分社的記者小王，一看有人來找組織，也不好推脫，就給楊國強支招，“北京有個景山學校，里面全是有錢人家的孩子，你去找找關系辦個分校，房子不就賣出去了嘛”。南方的梅雨季你知道的，天天下雨，楊國強就天天干著出門濕著回家。

1978年年底，黨的十一屆三中全會帶來好政策。

轉眼到了2009年的國慶黃金周，楊國強也進入收獲季節。在互聯網時代，風行網和百度是合作伙伴的關系。

面對這一現象，羅江春認為，如果沒有百度聯盟這樣的生態幫助流量變現，“那流量就不值錢了，也許就不會有這么多獨角獸公司。作為創業12年的互聯網老兵，談到創業的方法論，風行網CEO羅江春的建議卻是“最好別創業”，因為創業實在太勞心勞力了，“你是CEO，你就退無可退，必須解決問題，可能凌晨三點了還要想事情。

創業者在早期，不可能一開始就把用戶變現等方方面面全部解決得那么好。羅江春舉例說，一個同樣的廣告位，最早一個月能分5萬塊錢，一年以后可能同樣的位置、同樣的流量就能夠分到70萬了，“過去幾年，這個單位流量的分成效果，可能提高了100倍。